啟動二次創新工作模式

       4月1日起，環衛保潔公司按照城市管理精細化管理實施辦法，將對城區環衛作業道路啟動“以克論凈·深度清潔”工作模式。公司并設立督查科對四個環衛清掃作業中隊進行環衛百分制考核評比，考核按照百分制進行日查、周評、月排名。

      一結合公司智慧環衛監控指揮平臺，合理調整重點區域、路段機械化清掃頻率，使我市環衛工作進入3.0時代。（即人工為輔、機械為主的作業模式，垃圾隨滿隨清）

      二啟動“以克論凈·深度清潔”工作模式，組織環衛工人對我市道路兩旁的綠化帶、樹坑、路沿石進行“地毯式”清理。

      三服裝創新。購置新型反光標識環衛服，展示環衛清新靚麗形象。改良環衛清掃工具，果皮箱使用清潔水擦洗。

      四韓局長協調安排高空作業車，配合我公司對市區樹上懸掛的塑料袋等雜物進行集中清理，讓市民抬起頭看到的藍天不再是五顏六色的塑料袋。4月2日—4月5日每天晚上對市區主次干道進行夜間灑水降塵、道路洗掃。落實我市重點污染防治紅色（1）預警應急管控。同時，韓局長親臨現場安排部署，督導此次突擊工作以高質量、高標準完成。

      五配合環衛科對每條道路進行徒步檢查，對發現細小的問題及時解決，切實落實以克論凈·深度清潔工作模式。

洗掃車洗掃道路

灑水車灑水降塵、清洗道路

清理綠化帶內樹葉

清理綠化帶內磚石

新購反光標識環衛服   展示環衛清新靚麗形象

使用清潔水擦洗果皮箱

使用清潔水擦洗勾臂箱

小廣告清洗車清理墻壁、電桿小廣告

對主次干道上的水箅口進行疏通清理

集中清理高空懸掛塑料袋

對市區主次干道進行夜間灑水降塵、道路洗掃